머니스웨거 (Money Swagger) · YOUTUBE 영상 정리 리포트

미국 MZ들이 AI로 수천만 원씩 번다는 방식, 클로드 페이블 5로 그대로 따라해봤다

영상을 보지 않아도 핵심 논리와 실행 포인트를 이해할 수 있도록 재구성한 리포트

출처: 머니스웨거 — 미국MZ들이 AI로 수천만원씩 번다는 방식 따라해봤습니다 · 러닝타임 11:45

"오늘은 지금 미국 MZ들이 AI를 이용해 돈을 벌고 있는 프로세스를 그대로 제가 제안해 보겠습니다. 실제로 이 방법을 이용해 한 달에 1천만 원 이상씩 벌고 있는 친구들이 많다고 하는데요." — 머니스웨거

INTRO. 오늘의 미션 (00:00~00:44)

영상 00:02 장면. 화자는 오프닝에서 미국 MZ세대가 AI를 이용해 실제로 월 1천만 원 이상을 벌고 있다는 프로세스를 그대로 재현해보겠다고 선언한다. 이번 실습에서 만드는 것은 AI를 이용한 광고 제작 에이전시로, 포트폴리오 제작 → 고객 발굴 → 영업이라는 세 단계를 반나절 안에 끝내는 것이 목표라고 밝힌다.

화자는 이 프로세스의 가장 큰 장점으로 진입장벽이 사실상 없다는 점을 강조한다. 디자인을 못 해도, 영상 편집을 못 해도, 영업 경험이 없어도, 심지어 영어를 못 해도 상관없으며, 제대로 된 지시와 프로세스만 있으면 AI가 나머지를 처리해준다는 것이다. 이 구조를 한 번 터득하고 나면 조금만 응용해도 웬만한 사람들보다 AI를 훨씬 잘 쓰는 사람이 될 수 있다고 말하며 본론으로 들어간다.

01. 도구 — Claude Fable 5 + Higgsfield MCP (00:44~01:54)

영상 00:44 장면. 이번 실습에서 사용하는 핵심 도구는 Claude Fable 5와 Higgsfield MCP 두 가지다. 화자는 Fable 5가 발표 직후 성능이 너무 뛰어나 미국 국방부가 자국 밖에서 사용하지 못하도록 한동안 수출 금지령을 내렸을 정도라는 일화를 소개하며, 이 모델이 다른 AI 모델 대비 가장 뛰어난 지점은 기획과 설계라고 설명한다.

화자에 따르면 어떤 작업이든 제대로 된 기획과 설계도만 갖춰지면 나머지 실행 단계는 실무자의 역량이 다소 떨어지더라도 시스템적으로 커버가 가능한데, Fable 5가 바로 이 기획·설계 단계를 매우 정교하게 수행한다. 다만 Fable 5는 문자 기반 실행, 즉 글쓰기나 코딩에는 강하지만 혼자서 이미지나 영상을 직접 생성할 수는 없다는 한계가 있다.

이 빈틈을 메우는 것이 Higgsfield MCP다. Higgsfield는 현재 가장 뛰어나다고 평가받는 영상·이미지 생성 툴들을 한 플랫폼에 모아 놓은 일종의 편집숍으로, GPT 이미지 2, 나노바나나 프로, 시드니스(Seedance), 클링(Kling) 등을 함께 보유하고 있으며 요청받은 작업에 가장 적합한 툴을 알아서 선택해 결과물을 만들어준다. 즉 Fable 5가 기획과 지시를 담당하고, Higgsfield가 실제 이미지·영상 제작을 실행하는 역할 분담 구조다.

02. Higgsfield MCP 연결 방법 (01:54~02:14)

영상 01:54 장면. 연결 절차는 단순하다. 먼저 Higgsfield 계정에 가입한 뒤, Claude를 열어 설정(Settings) → 커넥터(Connectors) 메뉴로 들어가 커스텀 커넥터 추가를 누른다. 이름 칸에 "Higgsfield MCP"라고 적고, 설명란에 안내된 Higgsfield MCP URL을 입력한 뒤 추가 버튼을 누르면 해당 Claude 계정에서 Higgsfield 기능이 자동으로 작동하기 시작한다.

화면에 나타난 것처럼 Higgsfield 사이트 상단에는 Explore, Image, Video, Audio, Cinema Style, MCP & CLI 등의 메뉴가 배치되어 있고, MCP 연결 화면에는 1) URL 복사, 2) Claude 설정에서 커넥터 열기, 3) 로그인 후 연결이라는 3단계가 안내되어 있어 코딩 지식이 없어도 몇 분 안에 세팅을 마칠 수 있다.

03. 전체 사업 계획 3단계 (02:14~02:41)

영상 02:14 장면. 도구 세팅을 마친 화자는 이제부터 실행할 사업 계획을 세 단계로 정리한다. 첫째, 몇 가지 제품·서비스의 모션 디자인 광고 영상 포트폴리오를 만든다. 둘째, 이런 영상을 필요로 할 법한 잠재 고객을 온라인에서 찾는다. 셋째, 그 고객들에게 포트폴리오를 보여주며 "이 정도 퀄리티를 기존엔 상상하지 못했던 가격에 만들어주겠다"고 세일즈를 한 뒤, 실제 주문이 들어오면 영상을 제작해 대가를 받는 구조다.

화자는 실제로 원하는 고객이 이미 있다면 그 제품·서비스를 바로 대상으로 삼아도 되지만, 이번 실습에서는 가상의 제품과 서비스를 예시로 사용한다고 설명한다. 구체적으로는 냉감 베개와 압축 백팩 100팩이라는 두 개의 제품, 그리고 폭립 바비큐 식당과 헤비웨이트 전문 헬스장(짐)이라는 두 개의 서비스, 총 4건의 포트폴리오를 제작할 계획임을 밝힌다.

04. 포트폴리오 ① 냉감 배게 TV 광고 (02:41~03:37)

영상 02:41 장면. 화자는 처음 Claude 세션을 열고 "Higgsfield MCP로 모션 디자인 비디오 만들어줘"라는 매우 짧고 막연한 지시를 넣어본다. 결과는 랜덤한 영상이 나왔을 뿐 원하는 퀄리티와는 거리가 멀었다고 그는 평가한다.

이에 화자는 프롬프트를 구체화한다. 제품을 냉감 베개로 명확히 지정하고, "TV 광고에 들어갈 것 같은 냉감 베개의 모션 디자인 비디오를 만들어줘"라고 다시 요청한 결과, 이번에는 실제 포트폴리오에 넣어도 손색없을 만한 퀄리티의 영상이 완성됐다고 소개한다. 이 사례는 AI 영상 제작에서 지시문의 구체성이 결과물 품질을 좌우하는 핵심 변수라는 점을 보여준다.

05. 포트폴리오 ② 폭립 바비큐 식당 영상 (03:37~04:01)

영상 03:37 장면. 이어서 화자는 "폭립 바비큐를 파는 식당의 모션 디자인 비디오를 만들어달라"고 요청한다. 화면에서 확인되듯 Higgsfield는 이번에도 여러 도구를 결합해 스토리보드를 스스로 설계했으며, 완성된 영상은 "SMOKE & BONE"이라는 가상의 브랜드명이 붙은 16:9 비율, 12초, 1080p 해상도의 사운드 포함 TV 광고 스타일 영상으로 나왔다.

세부 연출은 숯불 위에서 지글거리는 폭립에 소스를 바르는 클로즈업 매크로 샷 → 공중에서 떨어지는 소스 드리즐과 깨 흩날림 → 립을 뜯을 때 뼈에서 살이 부드럽게 떨어지며 김이 오르는 샷 → 스피드 램프 효과 → "FALL OFF THE BONE" 타이포와 로고 엔드카드로 이어지는 순서였다. 화자는 이 정도 퀄리티면 미국 지역 방송 TV 광고에서 실제로 자주 볼 수 있는 수준이라며, 실물처럼 먹음직스럽게 느껴진다고 평가한다.

06. 포트폴리오 ③④ 압축 백팩 · 헤비웨이트 짐 (04:01~04:39)

영상 04:01 장면. 화자는 이번에는 두 개의 영상을 한 번에 요청하는 프롬프트를 던진다. 하나는 킥스타터 같은 크라우드펀딩 플랫폼에 올라갈 법한, 자동으로 압축되면서 많은 양의 짐을 담는 여행용 압축 백팩 영상이고, 다른 하나는 헤비웨이트를 전문으로 하는 "Beast Gym"이라는 헬스장의 모션 디자인 광고 영상이다. 여기서 브랜드명 "Beast Gym"은 화자가 즉석에서 붙인 가상의 이름으로, 브랜드명이 영상에 자연스럽게 반영되는지를 테스트하려는 목적도 있었다고 설명한다.

Beast Gym 영상의 경우 Higgsfield는 "IN THE DARK" 프리셋을 먼저 추천했으나, 화자가 이전 확인에서 이 프리셋이 광고용으로 적합하지 않다고 판단해 바로 거절하고 커스텀 프롬프트로 다시 생성하도록 지시했다. 화면 하단에는 문구 교체, 쇼츠용 9:16 비율, 더 긴 풀버전 제작까지 모두 가능하다는 후속 옵션도 함께 안내된다.

이 장면에서 눈여겨볼 지점은 화자가 AI의 첫 제안을 그대로 받아들이지 않고 능동적으로 거절·재요청했다는 점이다. AI가 내놓은 결과물이 브랜드 톤에 맞지 않는다고 판단되면 곧바로 피드백을 주고 다른 방향으로 재생성을 요구하는 식의 "감독자" 역할을 화자가 계속 수행하고 있으며, 이는 이번 실습 전반에서 반복되는 작업 방식이기도 하다.

또한 두 영상을 하나의 프롬프트 세션 안에서 순차적으로 요청한 것도 눈에 띄는 부분이다. 화자는 별도의 세션을 열지 않고도 서로 다른 업종(여행용품 대 헬스장)의 영상을 연달아 만들어냈으며, 이는 여러 포트폴리오 샘플을 짧은 시간 안에 대량으로 확보해야 하는 초기 세일즈 단계에 특히 유리한 작업 방식이다.

07. 과거 대비 시간·비용 절감과 남은 퀄리티 이슈 (04:39~05:17)

다만 화자는 완성도에 대한 냉정한 평가도 함께 전한다. 마지막에 만든 두 영상 모두 전체적인 퀄리티는 만족스러웠지만, 가방 영상에서는 가방을 클로즈업했을 때 표면의 글자가 깨지는 문제가 발견됐고, Beast Gym 영상에서는 모델이 초크칠을 하는 장면에서 손 모양이 부자연스럽게 왜곡되는 문제가 나타났다고 지적한다. 그는 이런 디테일은 추후 재생성이나 수정 프롬프트로 보완할 부분이라고 정리한다.

08. 포트폴리오 웹사이트가 필요한 이유 (05:17~05:53)

영상 05:17 장면. 영상 포트폴리오를 확보한 화자는 여기서 한 발 더 나아가 이 영상들을 담을 전용 웹사이트까지 만들겠다고 선언한다. 이유는 신뢰 문제다. 그는 대부분의 잠재 고객이 포트폴리오 몇 개만 첨부된 이메일을 받는다고 해서 곧바로 지갑을 열지는 않는다고 지적하며, 제대로 된 사업체라는 인상을 주려면 전용 웹사이트가 사실상 필수라고 말한다.

또한 영업용 이메일 주소도 웹사이트와 동일한 도메인으로 끝나야 신뢰도가 높아진다고 강조한다. 무엇보다 이 사업 자체가 "비주얼을 파는 에이전시"이기 때문에, 정작 자신들의 웹사이트 비주얼이 허접하면 고객 입장에서 "너희를 어떻게 믿고 돈을 내라는 거냐"는 역풍을 맞기 쉽다는 점을 화자는 특히 강조한다.

09. 웹사이트 제작과 브랜딩 (CCCA) (05:53~06:54)

영상 05:53 장면. 웹사이트 제작 과정 역시 간단했다. 화자는 웹사이트 디자인 라이브러리에서 마음에 드는 디자인 하나를 골라 그 구조를 참고 자료로 Claude에 붙여넣고, 자신이 만든 영상들을 포트폴리오로 담아줄 웹사이트를 만들어달라고 요청했다. 완성된 초안을 본 화자는 전반적인 만족감을 표하면서도, 메인 캐릭터 이미지가 뭔가 다른 업종처럼 보이는 점, 그리고 바로 아래 배치된 포트폴리오 예시 이미지들이 정작 웹사이트 제작 에이전시의 포트폴리오처럼 보인다는 점(정작 이들은 영상 제작 에이전시임에도)을 문제로 짚었다.

그는 곧바로 수정 지시를 내려 포트폴리오 이미지들을 실제 영상 제작 업종에 맞게 다양화하고, 메인 캐릭터 이미지도 교체해달라고 요청했다. 에이전시 이름도 다시 지었는데, 미국에서 흔히 볼 수 있는 "사람 이름 조합형" 고급 컨설팅사 네이밍 방식을 참고해 여러 조합을 시도한 끝에 "CCCA"라는 이름을 확정했고, 이 이름에 맞는 로고 제작까지 함께 요청했다. 이 모든 수정 요청을 받은 AI는 적절한 이미지를 알아서 새로 생성한 뒤 웹사이트에 자동으로 반영했으며, 완성된 결과물은 이전보다 훨씬 전문적으로 보여 낯선 방문자가 봐도 "이 회사, 뭔가 있어 보인다"고 느낄 만한 수준이었다고 화자는 평가한다.

이 구간에서 화자가 강조하는 원칙은 "브랜드 일관성"이다. 영상 포트폴리오, 웹사이트 비주얼, 회사명, 로고가 서로 다른 톤으로 흩어져 있으면 아무리 개별 영상 퀄리티가 좋아도 잠재 고객에게 전달되는 신뢰도는 떨어진다. 반대로 "CCCA"라는 하나의 네이밍 아래 로고·웹사이트 디자인·포트폴리오 이미지를 통일시키면, 실제로는 한 사람이 AI 툴 몇 개로 반나절 만에 만든 조직임에도 마치 오래 운영된 전문 에이전시처럼 보이는 효과를 낼 수 있다는 것이 이 사례가 보여주는 핵심 포인트다.

10. 도메인·이메일 저비용 세팅 (06:54~07:20)

영상 06:54 장면. 웹사이트가 완성되면 남은 일은 어울리는 도메인을 구입하고 이메일 서비스를 구독하는 것이다. 화자는 여기서 "이 사업이 잘 될지도 모르는데 도메인이며 이메일 서비스에 돈부터 쓰기 아깝다"는 흔한 망설임을 언급하며, 실제로는 그럴 필요가 없다고 반박한다.

구체적으로 요즘 도메인은 첫 1년 기준 1,000원에서 2,000원대에도 구입할 수 있는 경우가 많고, 구글 워크스페이스 같은 이메일 서비스는 14일 무료 체험을 제공한다. 화자는 이 무료 기간 안에 사업 모델을 시험해보고, 성과가 없으면 그때 접어도 늦지 않다고 조언하며 초기 비용 부담에 대한 심리적 장벽을 낮춘다.

11. 고객 발굴 ① 구글 지도 SMB 타겟팅 (07:20~08:04)

영상 07:20 장면. 이제 화자는 이 영상에서 가장 중요한 단계로 "고객 발굴"을 꼽는다. 그는 예전에 미국 MZ세대가 이런 사업체를 찾을 때 구글 지도를 활용한다는 이야기를 들었다고 소개한다. 구글 지도에 등록된 사업체들은 웹사이트나 이메일 주소를 함께 기재해두는 경우가 많기 때문에, 직접 지도를 뒤져 하나하나 이메일을 수집하는 것도 방법이 될 수 있지만, 화자는 이를 AI에게 맡기는 더 효율적인 방식을 택한다.

타겟 설정에서도 전략이 드러난다. 화자는 대형 비즈니스가 아니라 SMB(Small and Medium Business, 중소사업체)를 노린다. 이유는 명확하다. SMB들도 광고 영상의 효과를 알고는 있지만, 전통적인 에이전시를 통하면 최소 제작비가 3,000달러에서 6,000달러에 달해 작은 사업체가 감당하기엔 부담스러운 금액이었기 때문이다. 화자는 이 가격 장벽이 뚫려 있는 틈새시장을 정확히 겨냥한 셈이다. 그는 산타모니카 지역의 SMB를 대상으로 100개의 이메일 리스트를 뽑아달라고 AI에 요청했고, 잠시 후 실제로 100개의 이메일 리스트를 받았다.

이 과정에서 AI는 화자에게 법적 주의사항도 함께 안내했다. 이 이메일 리스트는 공개된 정보에서 수집한 것이라 이메일을 보내는 것 자체는 문제가 없지만, 발신자 신원을 명확히 표시하고 수신 거부 링크를 포함하며 오해의 소지가 있는 제목을 사용하지 않아야 미국 스팸 규제법(CAN-SPAM Act)에 저촉되지 않는다는 내용이었다. 화자는 이 안내가 중요하다고 판단해 별도로 저장해두었다고 밝힌다.

12. 고객 발굴 ②③ 아마존·쇼피파이 & 킥스타터 셀러 (08:04~09:34)

영상 08:04 장면. 두 번째 타겟 그룹은 아마존과 쇼피파이에서 상품을 판매 중이지만 정작 상품 영상 없이 이미지만으로 판매하고 있는 셀러들이다. 화자는 필터 조건으로 평점 4.3 이상, 리뷰 500개 이상인 셀러만 골라냈다고 설명한다. 이렇게 좁힌 이유는, 좋은 리뷰가 이미 많이 쌓여 있다는 것은 그만큼 매출이 발생하고 있어 영상 제작 서비스를 구매할 여력이 있다는 뜻이고, 이런 셀러가 제품을 영상으로까지 만들면 매출이 한 단계 더 올라갈 가능성이 높기 때문에 설득 논리를 세우기도 좋기 때문이다. 화면에 나타난 실제 결과에서는 50개 리드가 전달됐고 그중 48개는 담당자 직통 이메일과 전화번호까지 확보됐으며, 포틀랜드 레더(4.9점/1만 6,700여 리뷰), 루이스(4.8점/700여 리뷰), 더마로지카(4.7점/5만 9,000여 리뷰) 등 구체적인 브랜드명과 평점이 리스트에 담겨 있었다.

세 번째 타겟은 킥스타터에서 펀딩 중이지만 목표치의 10%에서 50% 사이에 머물러 있는, 즉 100% 펀딩에는 아직 도달하지 못한 프로젝트의 셀러들이다. 로직은 아마존 타겟팅과 비슷하다. 조금만 더 구매 전환을 끌어올릴 장치가 있으면 목표 금액을 달성할 수 있는 상황인 셀러에게, 자신들의 영상 제작 서비스가 바로 그 전환 장치가 될 수 있다고 제안하는 방식이다. 이 세 갈래 타겟팅을 모두 마친 시점에서 화자가 확보한 이메일 리스트는 총 200개를 넘어섰다.

13. 콜드 이메일 템플릿, 캔스팸법, 도메인 워밍업 (09:34~10:35)

영상 09:34 장면. 리스트를 확보한 화자는 이제 이메일 발송 포맷을 만드는 단계로 넘어간다. 그는 Claude에 이메일 템플릿 제작을 요청하면서, 앞서 안내받은 캔스팸법 규정을 지키는 형태로 만들어달라는 조건을 함께 걸었다. 완성된 템플릿은 한국어로 번역해 내용을 검증한 뒤, 확보해둔 이메일 리스트를 템플릿에 자동으로 매칭해 발송되도록 지시하면 되는 구조다.

화자는 여기서 실무적으로 매우 중요한 경고를 하나 덧붙인다. 도메인과 이메일 주소를 새로 만들자마자 곧바로 대량 발송을 해서는 안 된다는 것이다. 아무리 개인화된 템플릿이라도 신규 도메인에서 갑자기 대량 발송이 이뤄지면 스팸으로 분류될 확률이 급격히 높아지기 때문이다. 그는 많은 초보자들이 이 사실을 모른 채 시작부터 대량 발송을 감행했다가, 정작 메일함이 아닌 스팸함으로 자동 분류되고 있다는 사실도 모른 채 "왜 전환율이 안 나오지"라고 오해한다고 지적한다.

해결책은 "도메인 워밍업"이라는 방식이다. 첫날은 네다섯 통, 다음 날은 대여섯 통 하는 식으로 발송량을 점진적으로 늘려나가면 스팸함으로 분류되는 일 없이 안정적으로 도달률을 높일 수 있다고 화자는 설명한다.

OUTRO. 예전과 지금, 사업 구조는 무엇이 달라졌나 (10:35~11:45)

영상 10:35 장면. 화자는 마무리하며, 오늘 재현한 프로세스에도 불구하고 사업의 전체적인 구조 자체는 예전과 달라진 것이 없다고 정리한다. 과거에는 모션 디자이너를 고용해 영상을 만들고, 웹 디자이너를 고용해 웹사이트를 만들고, 마케터를 고용해 잠재 고객을 찾아 이메일을 보내는 식으로 각 기능을 사람으로 채워야 했다. 이 구조를 유지하려면 직원 월급, 사무실 임대료, 복지비 등을 모두 합쳐 월 1천만 원가량의 고정비가 드는 것이 보통이었기 때문에, 알아도 쉽게 시작할 수 없는 사업이었다고 화자는 회고한다.

반면 지금은 비즈니스의 구조만 정확히 이해하고 있으면, 과거에는 여러 사람을 고용해야만 조립할 수 있었던 일들을 혼자서도 조립해낼 수 있는 시대가 되었다는 것이 화자의 결론이다. 필요한 비용은 Claude 구독료와, 사용한 만큼 크레딧을 지불하는 Higgsfield 이용료 정도면 충분하다. 그는 시청자들에게 영상 설명란의 링크로 Higgsfield에 가입하고 Claude와 Higgsfield MCP를 연결해 반나절 만에 자신만의 에이전시를 만들어볼 것을 권하며, 실제로 시도해본 결과를 공유해달라는 요청으로 영상을 마무리한다.

핵심 요약

• Claude(Fable 5)는 기획·설계에, Higgsfield MCP는 이미지·영상 실제 생성에 특화되어 있으므로, 두 도구를 역할 분담시켜 연결하는 것이 AI 영상 제작 워크플로우의 핵심이다.
• AI에게 영상 생성을 요청할 때는 "모션 디자인 영상 만들어줘" 같은 막연한 지시 대신, 제품·매체(TV 광고 등)·톤을 구체적으로 지정해야 원하는 퀄리티가 나온다.
• 포트폴리오만으로는 신뢰를 얻기 어렵다. 전용 도메인과 웹사이트, 통일된 브랜드명·로고를 함께 갖춰야 잠재 고객에게 전문성을 인정받을 수 있다.
• 도메인·이메일 초기 비용은 저렴하게(도메인 1년 1,000~2,000원대, 이메일 14일 무료) 시작할 수 있으므로 "사업이 될지 몰라 투자를 못 하겠다"는 망설임은 근거가 약하다.
• 고객 발굴은 무작정 대형 업체를 노리기보다, 전통 에이전시의 높은 견적(3,000~6,000달러)을 감당하기 어려운 SMB·리뷰 많은 소형 셀러·펀딩 목표 미달 크라우드펀딩 프로젝트처럼 "니즈는 있지만 예산 장벽에 막힌" 세그먼트를 정확히 겨냥하는 것이 효율적이다.
• 공개된 정보로 수집한 이메일이라도 발신자 표시, 수신 거부 링크, 오해 소지 없는 제목 등 캔스팸법 요건을 지켜야 하며, 신규 도메인은 대량 발송 대신 점진적으로 발송량을 늘리는 "도메인 워밍업"을 거쳐야 스팸함행을 피할 수 있다.
• 이 모델의 본질은 과거 여러 명을 고용해야 했던 기능(디자인·개발·마케팅)을 한 사람이 AI 구독료·크레딧 비용만으로 조립해내는 것이며, 고정 인건비 없이도 전체 비즈니스 파이프라인을 혼자 운영할 수 있다는 점이 가장 큰 구조적 변화다.

본 리포트는 유튜브 원본 영상을 요약·정리한 것이며, 이미지 캡처는 학습·비평 목적입니다. 원본 채널: 머니스웨거 (Money Swagger)